บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
โดย ดร. ชยณัฎฐ์ แสงมณี กรรมการบริหาร
โครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรี จ. นครปฐมและโครงการอื่นๆ
โครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรี ผู้บริโภค ได้วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ให้ข้อคิด เลือกซื้อ บริการดูแลผู้สูงอายุ และวิธีการเลือกซื้อบ้านแบบ คอนโด ที่แบบสวยงาม มีให้เลือกหลายแบบ ที่น่าสนใจ บ้านพักตากอากาศ ที่ศึกษาวิเคราะห์มา ด้วยสังคมและหน้าที่การงาน ทำให้คนไทยต้องใช้ชีวิตในสังคมเมือง เมืองกรุง กันมากขึ้น และด้วยโครงการขนาดใหญ่สำคัญ ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้นในจังหวัด และในประเทศไทยและในแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญพร้อมกับมีการพัฒนา คมนาคม ได้แก่ ขยายถนนวงแหวนแนวใหม่ ผ่านหน้าโครงการและทำให้โครงการเดินทางสะดวกมากขึ้นและ รัฐบาลอนุมัติ โครงการรถไฟฟ้า ใหม่ล่าสุด ซึ่งรัฐบาลอนุมัติให้ดำเนินโครงการแล้ว คาดว่าจะเริ่มดำเนินการในเฟสแรกปี 2566 ซึ่งโครงการนี้ เป็นระบบรถไฟความเร็วสูงระหว่าง กรุงเทพฯ-ภาคอีสาน-ภาคเหนือ-ภาคใต้ ระยะทาง มากกว่า 1000 กิโลเมตรและ กรุงเทพ - เชียงใหม่ ใช้เวลาเดินทาง ไม่นานไม่กี่ ชั่วโมง รองรับผู้โดยสารได้วันละ 34,800 คน มีศักยภาพในการพัฒนาด้านเศรษฐกิจเพิ่มมากขึ้น ส่งเสริมการท่องเที่ยวในประเทศหาบ้านให้มีความสุข คุ้มค่าต่อการลงทุน ต้อนรับการท่องเที่ยวระดับ อาเซียน EEC การตัดสินใจใช้รับบริการ ให้ดูแลผู้ป่วยหรือ พ่อและแม่ หรือผู้อนุบาลต่างๆนั้นจักต้องใช้ความละเอียดอ่อนในการตัดสินใจ ผู้บริโภคจึงต้องร่วมกันตัดสินใจหลายคน จึงต้องใช้พฤติกรรมหมู่ ร่วม ในการตัดสินใจ
โครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรี เป็นโครงการการบ้านพักอาศัย จัดสรรที่อยู่อาศัยอย่างมีระบบและมีกฎระเบียบ ที่ถูกต้องตาม พ.ร.บ. การจัดสรรที่ดินเพื่ออยู่อาศัย พ.ศ.2543 และพ.ร.บ.ที่อยู่อาศัยแบบอาคารชุด พ.ศ.2551 และ พ.ร.บ.สถานประกอบการให้บริการการดูแลผู้สูงวัย พ.ศ.2561 และที่ ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ได้รับการสนับสนุนจาก กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ พ.ศ.2561 ให้จัดทำโครงการและให้การสนับสนุนด้านการให้ประชาชนที่ลงทะเบียนที่มีความประสงค์ จะอยู่อาศัยในโครงการ บ้านพักผู้สูงวัย และที่วางแผนที่จะเข้าอยู่ ในวัยชรา ที่มีจำนวนมากทั่วประเทศ มากกว่า 50,000 คน และสมาชิกของ สหกรณ์ออมทรัพย์ ฯต่างๆที่ได้ ทำข้อตกลง ที่จำทำโครงการฯเพื่อสมาชิกของสหกรณ์นั้นๆ เช่น ข้อตกลงการทำโครงการเพื่อสมาชิก สหกรณ์ออมทรัพย์ครู นครราชสีมาและชุมนุมสหกรณ์ มีสมาชิกมาก จำนวน 500,000 คน,สหกรณ์ ออมทรัพย์การประปาภูมิภาค มีสมาชิก 30,000 คน สหกรณ์ออมทรัพย์การไฟฟ้าภูมิภาค มิสมาชิก 28,000 คน และจะต้องทำเพื่อสมาชิกสหกรณ์ เคหะสถานเมืองโคราช จำกัดและเครือข่ายของสมาชิก สหกรณ์ ทั่วประเทศ มีมากกว่า 100,000 คน ที่สำคัญ มีกลยุทธ์ที่ดีในการให้บริการและมีประสบการณ์ ในการประกอบอาชีพ ดูและผู้สูงอายุในนาม บ้านทองทิพย์ และผู้บริหารโครงการอสังหาริมทรัพย์ โครงการขนาดใหญ่ มากกว่า 20โครงการ และประสมความสำเร็จในการก่อสร้างและการขายโครงการเป็นอย่างดี ในกรุงเทพมหานครและรอบปริมณฑล ตลอดจน ได้รับการแต่งตั้ง ให้เป็นผู้ ทรงคุณวุฒิด้านวิศวกรรมและอสังหาริมทรัพย์ เพื่อรับตำแหน่ง คณะกรรมการ การจัดสรรที่ดิน ของจังหวัด นครปฐม ตลอดระยะเวลา 20 ปี ที่ผ่านมา
โครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน นครชัยศรี มีตำแหน่งอยู่ทิศตะวันออก ของเมืองนครปฐม เป็นพื้นที่ที่มีความเหมาะสมมากที่สุด และโครงการสร้างเมืองใหม่ก็เคยมีการศึกษาไว้เมื่อก่อนหลาย ปีที่ผ่านมาตามโครงการพัฒนาเมือง ที่ต้องขยายเมืองมาในเขต.ต่างๆ
ประเด็นที่สองคือประเทศไทยเป็นประเทศที่เหมาะแก่การอยู่อาศัยของชาวต่างชาติหลังเกษียณอายุมากที่สุด เมือง โอโซน อากาศที่ดี เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศต่างๆทั่วโลกด้วยการพิจารณาจากเงื่อนไขด้านเศรษฐกิจ และรูปแบบการดำเนินชีวิต โดยจากการสำรวจพบว่า 3 เหตุผลที่ทำให้ประเทศไทยเหมาะแก่การเป็นที่อยู่อาศัย หลังเกษียณอายุมากที่สุด ในการตัดสินใจสร้าง โครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน นครชัยศรีและให้สอดคล้องกับการพัฒนาประเทศและ EEC
ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรี โครงการบ้านพักผู้สูงวัยแบบครบวงจรและบ้านที่ลงตัวด้วยระบบการจัดการทันสมัย นี้ด้วย ประกอบกับชื่อเสียงของ บ้านทองทิพย์ มีชื่อเสียง ที่ดีจึงมีลูกค้า มากถึง 300 ชีวิตที่ฝากชีวิตไว้กับ บ้านทองทิพย์ ให้ดูแลผู้สูงอายุหรือผู้อนุบาล เป็นอย่างยิ่ง อันนี้ น่าสนใจในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์
แผนงานการก่อสร้างโครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรีมีแผนงานการก่อสร้างดังนี้ คือ แผนงานก่อสร้าง แผนออกแบบอาคารและวางผัง และขอใบอนุญาตต่างๆ
โครงการประกอบด้วย 3 ส่วนด้วยกัน
ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 553 unit
ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ
ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิก 1,000 คน/โครงการ
กระทรวง พัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกัน เปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัย.หลังเกษียณ ของสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์ครูและข้าราชการบำนาญและประชาชนที่ลงทะเบียนไว้กับหน่วยงานของรัฐและ ทุกคนที่มีความต้องการจะอยู่อาศัยในโครงการนี้
1.โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ นครชัยศรี ต.บางระกำ อ.นครชัยศรี จ.นครปฐม เนื้อที่ โครงการ 20 ไร่ จำนวน หน่วยอาคารชุด 553 หน่วย จำหน่าย ห้องละ 1,3600,000 บาท รวมมูลค่าโครงการ 752 ล้าน ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้
งบ ประมาณการการก่อสร้างโครงการและระบบสาธารณะ
* 1.งานจัดซื้อที่ดินจำนวน 20 ไร่ รวม 20,000,000 ล้านบาท
* 2.งานถมดิน รวม 8,000,000 ล้านบาท
* 3.งานทำรั้วโครงการ รวม 5,000,000 ล้านบาท
* 4.งานจัดทำถนนและระบบสาธารณะ รวม 5,000,000 ล้านบาท
* 5.งานขยายเขตไฟฟ้า รวม 3,000,000 ล้านบาท
* 6.งานขยายเขตน้ำประปา รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 7.งานระบบไฟฟ้าส่วนกลาง รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 8.งานจัดสวนสาธารณะและ ซุ้มโครงการ รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 9.งานก่อสร้างอาคารสำนักงาน รวม 10,000,000 ล้านบาท
* 10.งานก่อสร้างสะโมสรและสระว่ายน้ำ รวม 7,000,000 ล้านบาท
* 11.งานก่องสร้าง อาคารชุด 7 อาคาร รวม 280,000,000 ล้านบาท
* 12.งานก่อสร้าง อาคารเน่อส์สิ่งโฮมและอุปกรณ์ 1อาคาร รวม 105,000,000 ล้านบาท
* 13.งานบริหารโครงการ การตลาดและวิศวกรรม รวม 52,000,000 ล้านบาท
* 14.งานระบบน้ำเสียโครงการ รวม 3.000,000 ล้านบาท
* 15.งานติดต่อระบบราชการ รวม 3,000,000 ล้านบาท
* รวมงบประมาณจัดทำและการก่อสร้างโครงการทั้งสิ้น
* รวม 500,000,000 ล้านบาท (ห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
* จำหน่าย 553 ห้องๆละ 1,360,000 ล้านบาท รวม 752,080,000 ล้านบาท
* รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 252,080,000 ล้านบาท
* ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 17.645.600 ล้านบาท
* รายได้หักภาษี โครงการ รวม 234,434,400 ล้านบาท
* หักภาษีประจำปี 22 % รวม 51,875,568 ล้านบาท
* รวมรายได้สุทธิ รวม 182,558,832 ล้านบาท
* รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 500 ล้านบาทการลงทุน 36.4%
2.โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ นครเชียงใหม่ ต.บางกระเป้า อ.แม่แตง จ.เชียงใหม่ เนื้อที่ โครงการ 40 ไร่ จำนวน หน่วยอาคารชุด 553 หน่วย จำหน่าย ห้องละ 1,5500,000 บาท รวมมูลค่าโครงการ 857,150,000 ล้าน ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้
งบ ประมาณการการก่อสร้างโครงการและระบบสาธารณะ
* 1.งานจัดซื้อที่ดินจำนวน 40 ไร่ รวม 20,000,000 ล้านบาท
* 2.งานถมดิน รวม 6,000,000 ล้านบาท
* 3.งานทำรั้วโครงการ รวม 5,000,000 ล้านบาท
* 4.งานจัดทำถนนและระบบสาธารณะ รวม 5,000,000 ล้านบาท
* 5.งานขยายเขตไฟฟ้า รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 6.งานขยายเขตน้ำประปา รวม 3,000,000 ล้านบาท
* 7.งานระบบไฟฟ้าส่วนกลาง รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 8.งานจัดสวนสาธารณะและ ซุ้มโครงการ รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 9.งานก่อสร้างอาคารสำนักงาน รวม 8,000,000 ล้านบาท
* 10.งานก่อสร้างสะโมสรและสระว่ายน้ำ รวม 6,000,000 ล้านบาท
* 11.งานก่องสร้าง อาคารชุด 7 อาคาร รวม 280,000,000 ล้านบาท
* 12.งานก่อสร้าง อาคารเน่อส์สิ่งโฮมและอุปกรณ์ 1อาคาร รวม 105,000,000 ล้านบาท
* 13.งานบริหารโครงการ การตลาดและวิศวกรรม รวม 50,000,000 ล้านบาท
* 14.งานระบบน้ำเสียโครงการ รวม 3.000,000 ล้านบาท
* 15.งานติดต่อระบบราชการ รวม 3,000,000 ล้านบาท
* รวมงบประมาณจัดทำและการก่อสร้างโครงการทั้งสิ้น
* รวม 500,000,000 ล้านบาท (ห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
* จำหน่าย 553 ห้องๆละ 1,550,000 ล้านบาท รวม 857,150,000 ล้านบาท
* รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 357,150,000 ล้านบาท
* ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 27.000.500 ล้านบาท
* รายได้หักภาษี โครงการ รวม 330,149,500 ล้านบาท
* หักภาษีประจำปี 22 % รวม 72,632,890 ล้านบาท
* รวมรายได้สุทธิ รวม 257,516,610 ล้านบาท
* รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 500 ล้านบาทการลงทุน 51.5%
3.โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ นครเมืองเพชรบูรณ์ ต.ปากช่อง-ต.แค้มป์สน อ.หล่มสัก-อ.เขาค้อ จ.เพชรบูรณ์ เนื้อที่ โครงการเขาค้อ 15 ไร่ โครงการ หล่มสัก 30 ไร่ จำนวน หน่วยอาคารชุด 553 หน่วย จำหน่าย ห้องละ 1,5500,000 บาท รวมมูลค่าโครงการ 857,150,000 ล้าน ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้
งบ ประมาณการการก่อสร้างโครงการและระบบสาธารณะ
* 1.งานจัดซื้อที่ดินจำนวน รวม 45 ไร่ รวม 25,000,000 ล้านบาท
* 2.งานถมดิน รวม 4,000,000 ล้านบาท
* 3.งานทำรั้วโครงการ รวม 6,000,000 ล้านบาท
* 4.งานจัดทำถนนและระบบสาธารณะ รวม 5,000,000 ล้านบาท
* 5.งานขยายเขตไฟฟ้า รวม 3,000,000 ล้านบาท
* 6.งานขยายเขตน้ำประปา รวม 3,000,000 ล้านบาท
* 7.งานระบบไฟฟ้าส่วนกลาง รวม 3,000,000 ล้านบาท
* 8.งานจัดสวนสาธารณะและ ซุ้มโครงการ รวม 2,000,000 ล้านบาท
* 9.งานก่อสร้างอาคารสำนักงาน รวม 8,000,000 ล้านบาท
* 10.งานก่อสร้างสะโมสรและสระว่ายน้ำ รวม 7,000,000 ล้านบาท
* 11.งานก่องสร้าง อาคารชุด 7 อาคาร รวม 280,000,000 ล้านบาท
* 12.งานก่อสร้าง อาคารเน่อส์สิ่งโฮมและอุปกรณ์ 1อาคาร รวม 105,000,000 ล้านบาท
* 13.งานบริหารโครงการ การตลาดและวิศวกรรม รวม 50,000,000 ล้านบาท
* 14.งานระบบน้ำเสียโครงการ รวม 4.000,000 ล้านบาท
* 15.งานติดต่อระบบราชการ รวม 3,000,000 ล้านบาท
*
รวมงบประมาณจัดทำและการก่อสร้างโครงการทั้งสิ้น
รวม 508,000,000 ล้านบาท (ห้าร้อยแปดล้านบาทถ้วน)
* จำหน่าย 553 ห้องๆละ 1,550,000 ล้านบาท รวม 857,150,000 ล้านบาท
* รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 357,150,000 ล้านบาท
* ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 27.000.500 ล้านบาท
* รายได้หักภาษี โครงการ รวม 330,149,500 ล้านบาท
* หักภาษีประจำปี 22 % รวม 72,632,890 ล้านบาท
* รวมรายได้สุทธิ รวม 257,516,610 ล้านบาท
* รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 508 ล้านบาทการลงทุน 51.5%
*
* รวมรายได้สุทธิ รวม 2,466,380,000 ล้านบาท
* รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 1, 500 ล้านบาทการลงทุน 46.64%
*
กระผม ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ได้จัดทำโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน ไว้ใน 3 พื้นที่ตามที่ได้กำหนดไว้นั้น และใช้งบประมาณที่เท่าๆกันตลอดจน ความต้องการของประชาชนที่สนใจและสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์ที่สนใจมีความต้องการเป็นจำนวนมานั้นและให้เหมาะสมต่อการขับเคลื่อนโครงการ ที่เป็น โครงการกิจการของรัฐบาลนั้น จึงต้องทำให้เหมาะสมต่อความต้องการในขณะนี้ พร้อมกับ โครงการสามารถที่จำชำระเงินต้นและดอกเบี้ยทันในระยะเวลากำหนดได้อย่างเหมาะสม คือ ธุรกิจสามารถคืนทุนได้ในระยะเวลา 5 ปีและสามารถพร้อมจะขยายโครงการให้บริการและทันต่อความต้องการของประชาชน และขยายเพิ่มในโครงการอื่นให้แล้วเสร็จ ในระยะเวลา 15 ปี นี้เป็นอย่างดี
จึงขอสินเชื่อ มาจำนวนที่ต้องการตามเอกสารที่ส่งมา รวมจำนวนวงเงิน 1,500,000,000. ล้านบาท (หนึ่งพันห้าร้อยล้านบาทถ้วน) เพื่อพัฒนาโครงการดังกล่าวให้แล้วเสร็จและทันต่อความต้องการของประชาชนชาวไทย และขอขอบพระคุณท่านผู้บริหารที่ส่งเสริมในการทำงานครั้งนี
ขอแสดงความนับถือ
ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ประธานโครงการ
a housing estate project for the aged
Senior Complex Center Project
Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) Thailand Promotes Happiness
The owner of Big M Company Limited.
Businesses, department stores, real estate, and hotel business.
Founded on October 3, 2010.
a registered capital of 5,000,000 baht
The total construction budget is 5,453,000,000 million baht (five thousand four hundred fifty-three million baht exactly).
There are 6 phases of project locations as follows:
Phase 1 of Senior Complex Center Project Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a land and housing project suitable for the elderly as well as those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical service centres. It is the center of the northeastern region with convenient transportation and an appropriate atmosphere and balanced location. At No. 8, Suan Mong Sub-district, Manjakiri District, Khon Kaen Province, the project budget is 1,000,000,000 million baht.
Phase 2. Senior Complex Center, Big M Co., Ltd. (Public Private Policy) is a land and residential project suitable for the elderly as well as those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical service centres. Khao Khor No. 1 is located in Moo 1. Kamp Son Sub-district, Khao Ko District, Petchabun Province, project budget of 1,453,000,000 million baht.
Phase III: Senior Complex Center Project of Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a land and housing project suitable for the elderly as well as those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical service centres, and a well-designed design in Phetchabun Branch. Lom Sak House No. 41, Pak Chong Subdistrict, Lom Sak District, Phetchabun Province, budget of 750,000,000 million baht.
Phase IV: Senior Complex Center, Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a land and housing project suitable for the elderly as well as those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical centres, as well as a well-designed design. Northeastern Lampao, Kalasin Province, House No. 9, Lam Phao Dam Sub-district, Lam Phao District, Kalasin Province. The project budget is 750,000,000 million baht.
Phase 5, Senior Complex Center, Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a land and housing project suitable for the elderly as well as for those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical centres, as well as a central location in Chainat. House No. 345 Sub-district Mueang Mueang Chainat District, Chainat Province. The project budget is 750,000,000 million baht.
Phase 6. Senior Complex Centre of Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a land and residential project suitable for the elderly as well as those planning retirement in the form of condominiums and integrated medical service centres, as well as a branch of Phetchabun Province, Samlang District. Wichian Buri, Petchabun Province, project budget of 750,000,000 million baht.
Business model, integrated zener complex, single detached house (SDH) and condominiums and rehabilitation centres, senior citizens and hotel businesses.
Main customer groups, members of savings cooperatives of government officials, regional plumbing, electricity, teacher government, local government agencies and the general public.
The investment amount of the project and the budget, including the total construction value of the project.
The total construction budget is 5,453,000,000 million baht (five thousand four hundred fifty-three million baht exactly).
The total project loan is 5,453,000,000 million baht.
The period of return of capital is reported at the end of the list for 15 years.
the person in charge of the project
( )
Mr. Naphat Lertmahalap, Chairman of the Board of Directors of the Company.
President of Big M Co., Ltd.
Application for approval for a project loan
( )
Dr. Chayanat Saengmanee, Chairman of the Senior Complex Project, Private Sector Public Sector.
Consultant on a collaborative MOU to work.
Project and construction department of ATL Group Co., Ltd.
.Vision."
be committed to professional service
With quality staff, standard performance.
To serve the poor as a volunteer.
fulfill one's customers' satisfaction with one's goal
use cutting-edge technology
be committed to continuous quality improvement
A mission.
"Building for strength, we aim to develop into a strong construction institution in real estate."
"Building for business partners, we are committed to being the main developer of the Sea Complex. Thailand has created a career for small contractors and partners to choose with confidence and trust and be ready to make progress together."
"Creating jobs, we aim to create an organizational culture that emphasizes efficiency. It is an organization of learning with the best potential of its own."
"Society building. We aim to provide the best returns for buyers such as quality products and poor people with good service quality and service quality by adhering to good corporate governance and creating a sustainable society and growth."
Executive Summary
By Mr. Naphat Lertmahalap, Executive Director, signed.
Senior Complex Center Project Big M Company Limited
(Private public policy)
Senior Complex Center of Big M Co., Ltd. (Public Private Policy) has analyzed strategies for purchasing elderly care services and beautiful condominiums. There are many interesting types of vacation homes that are analyzed by society and occupation, thus forcing Thais to live in Bangkok's urban society. With large-scale projects to be launched in the provinces and in Thailand and other major tourist destinations along with transportation development such as the expansion of new ring roads. The project is expected to start in the first phase of 2023, with a high-speed rail system between Bangkok-Isan-North-South and Bangkok-Chiang Mai. It will take a few hours to travel. It can accommodate 34,800 passengers a day, and has the potential to improve the economy and promote domestic tourism to find a happy home for investment. To welcome the ASEAN EEC tour, the decision to take care of patients, parents, or kindergarten students requires a delicate decision-making process, and many consumers have to make a decision together.
Senior Complex Center Project Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) is a residential housing project with systematic and legitimate regulations in accordance with the Housing Land Allocation Act B.E. 2543 and the Housing Complex Act B.E. 2551 and Dr.Chayanat Saengmanee has received support from the Department of Elderly Affairs, Ministry of Social Development and Human Security in 2018 to establish a project and provide support to registered people who wish to live in the project. There are more than 50,000 elderly homes nationwide and members of the savings cooperatives who have signed agreements for the cooperatives, such as the project agreement for the members of the teachers' savings cooperative Nakhon Ratchasima and the gathering of cooperatives. There are 500,000 members, and the Regional Water Supply Cooperative has 30 members.There are 28,000 members of the Provincial Electricity Savings Cooperative, and there are more members of the Korat Housing Cooperative Co., Ltd. and the network of cooperatives nationwide. 100,000 people have good service strategies and experience in the field of viewing and senior citizens as Ban Thongthip, who have successfully completed more than 20 large projects in Bangkok and surrounding provinces, and have been appointed as engineering and real estate experts.Property to serve on the Board of Land Expropriation of Nakhon Pathom Province for the past 20 years.
The Senior Complex Center of Big M Co., Ltd. (Public Private Policy) located in the eastern part of Nakhon Pathom is the most suitable area. The construction of a new city has been studied for many years in the development of urban areas.
The second point is that Thailand is the most suitable country for foreigners after retirement. The ozone city has good weather compared to other countries around the world based on economic conditions and lifestyle. The survey found that three reasons why Thailand is the best place to live after retirement. The decision to build the Senior Complex Center Project of Big M Co., Ltd. (Public Private Sector Policy) in line with the development of the country and EEC.
Senior Complex Center Project Big M Co., Ltd. (Public Private Policy), a comprehensive home for senior citizens and houses with modern management system. In addition, Ban Thong Thip's reputation is well-known, so there are as many as 300 customers who have left their lives with Ban Thong Thip to care for the elderly or elderly.
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น